Wachstums-
intelligenz:
Erfolg durch sPARRING,
Umsetzungs
Begleitung und
Do-it-WITH-you
Wo und wie kann ich Sie unterstützen für "smarte Skalierung"?
Idealerweise als konstruktiver Querdenker und erfahrener Sparringspartner.
Die "Top 6":
- Markt-Expansion - wirksam
- Wachstum - robust hochqualitativ
- Kunden - begeistert mit Wert
- Teams - top, kunden- & marktorientiert
- Geschäftsmodell & Portfolio - innovativ, zukunftsfähig
- Unternehmer-Persönlichkeit - Entwicklung & Sparring auf Augenhöhe
Das bringt es Ihnen:
- Mehr A-Kunden, A-Teams, A-Portfolio.
- Durch stringente Ausrichtung am Kunden(wert) und Markt.
- Mehr Stärke & Resilienz auch aus Krisen und Transformation
- Mehr überzeugte und begeisterte Investoren
- Mehr persönliche Stärke, Freiheit & Unternehmenswert !
Je höher Ihr Ziel ...
desto besser kann ich Sie unterstützen.
(International) wirksame Marktexpansion
Sie wollen einfach
- mehr Marktanteil, mehr Kunden.
- mehr Ergebnisse von Vertrieb und Marketing - dafür werden die ja bezahlt.
So einfach ist das. Oder doch nicht?
Wirksame Kundengewinnung, neue Regionen oder auch neue Industrien. Das erfordert mehr als Druck oder Wunschdenken: Stimmt
- mein Go-to-Market Fokus? meine Kundensegmentierung? meine Zielkunden?
- meine Positionierung? meine Wertstellung?
- mein Channel-Mix? meine Kosten-Effizienz?
- die Fähigkeiten und Rollen in meinem Team, vor allem wenn es multi-kulturell wird?
- die Transparenz?
A-Kunden, A-Teams, A-Portfolio.
Hochqualitatives Wachstum mit Investitionsspielraum
Umsatz, Umsatz, Umsatz!
Ist sehr wichtig. Aber ohne "Qualität" macht das schnell keinen Spaß mehr oder wird gar gefährlich. Es braucht eine sinnvolle individuelle Wachstumsstrategie.
Haben Sie als Basis denn wirklich
- ein schwer nachahmbares und zukunftsfähiges Geschäftsmodell?
- ein starkes Wertversprechen?
- unwiderstehliche Angebote?
Und wie sieht es dann aus mit
- wiederkehrenden Umsätzen?
- hohem Life Time Value der Kunden?
- Preis-/Vertragsqualität und Margen?
- Cashflow und den Außenstände?
- kostenschlanker Aufstellung?
- Klarheit und Transparenz?
A-Kunden, A-Teams, A-Portfolio.
Begeisterte Kunden, mit denen Sie erfolgreich sind
Kundenzufriedenheit? Es ist nicht falsch, Kundenzufriedenheitsumfragen durchzuführen.
Customer Success? Es ist nicht falsch, Kunden beizubringen, wie sie Ihre Lösung nutzen sollten.
Was aber bringt wirklich
- inspirierte und begeisterte Kunden, also echte Fans und Multiplikatoren?
- Verschaffen Sie Ihren Kunden Erfolg? Können Sie das klar quantifizieren?
- Stehen Ihre Teams aktiv dahinter?
- Sind Sie in der Lage, strategische Kunden zu gewinnen und zu entwickeln?
A-Kunden, A-Teams, A-Portfolio.
Kunden- und Marktorientierte integrierte Top-Teams
Selbstverständlich? Oft nicht, gerade wenn Organisationen schön länger bestehen. In der Regel nicht nach Firmenaufkäufen.
Und dann gibt es ja noch die typischen Untiefen und Konflikte zwischen Vertrieb, Marketing, Service und R&D.
Home Office macht es nicht besser... Firmenfahrräder auch nicht.
- Wie motiviert oder gar begeistert ist Ihr Team?
- Hatte Ihr Team sie eine Chance, Vision und Strategie zu verstehen, zu akzeptieren und kraftvoll mit Ihnen umzusetzen?
- Wie richten Sie die Mannschaft auf Strategie, Kunden und Markt aus?
- Wie wählen Sie die richtigen Leute aus, integrieren sie und entwickeln sie weiter?
- Wie bekommen sie das bei einem Firmenkauf oder Joint Venture hin?
A-Kunden, A-Teams, A-Portfolio.
Zukunftssicheres Geschäftsmodell und Portfolio
Es war nie einfach, Unternehmen erfolgreich zu machen. Die Gewinnung und Entwicklung eines A-Teams und von A-Kunden sind extrem wichtig. Aber Erfolg basiert, gerade im Industrie- und Tech-Bereich auch auf einem dritten Schlüsselfundament: Geschäftsmodell und Portfolio.
Wie - natürlich haben Sie das? Sicherlich. Aber
- mit welcher Schlagkraft = wie schwer nachahmbar, wie zukunftssicher, wie unwiderstehlich für Kunden, wieviel Kundenwert?
- Wie gut in der DNA Ihres Unternehmens verankert?
- Wie effizient investiert, gerade im R&D Plan?
- Wie effektiv im Markt gelauncht?
Warum zeige ich Ihnen hier keine Flagge "Innovation" oder "Innovations-Strategie"? Weil Innovationsstrategien alleine sinn- und wirkungslos sind. Sie wollen Geschäft machen.
A-Kunden, A-Teams, A-Portfolio.
Ihre Entwicklung als
Leader- und Unternehmer-
persönlichkeit
Persönliche Entwicklung als „Leader“ und Unternehmer – erreichen Sie Ihre Unternehmens-Ziele UND Ihre persönlichen Ziele mit dem SUCCESS-21 System im Coaching:
Jedes Unternehmen kann nur so gut sein wie der Unternehmer und sein Team.
Deswegen: ZUERST der MENSCH. Und vom Menschen der Blick auf die Erfolgsfundamente im Unternehmen - durch die Brille der Begeisterung als "Lakmus-Test".
Als aktiver SUCCESS 21 Gestalter und Wachstums-Partner bedeutet daher echter Erfolg die Summe aus
- Neugierde, Inspiration, Begeisterung,
- Unternehmenserfolg und
- wachsender persönlicher Freiheit - statt Abhängigkeit des Unternehmens von der Person des Unternehmers. Das beschränkt letztlich auch den Unternehmenswert.
Welche Ideen möchten Sie sich holen?
Für welche Herausforderungen möchten Sie mit meiner und unserer Hilfe Lösungen finden - Ihre Lösungen?
A-Unternehmer
Stärke und Resilienz auch aus Krisen heraus
Kennen Sie das? "Ich bin ja froh, wenn ich durchkomme. Kann mich jetzt nicht um Geschäftsfundamente kümmern."
Mit dieser Einstellung hätte Columbus Amerika nicht entdeckt, Deutschland hätte den Turnaround nach 1945 nicht geschafft und Apple wäre längst nicht mehr am Markt.
Krisen sind die beste Chance, viel besser zu werden!
Dabei kann unternehmerische Neugierde, verbunden mit erfahrener Unterstützung ohne Denkbarrieren großartige Potentiale erschliessen - auch wenn es gerade schwierig ist:
- wirksame Quick Wins aufgrund neuer Annahmen,
- neue Perspektiven, neue Geschäftschancen,
- ein neues und wirksameres "Big Picture" mit Klarheit über Break-or-Make Erfolgshebel.
Damit läuft Ihr Geschäft grundsätzlich besser - und: Sie sind beim nächsten "Troubled Water" gut aufgestellt!
A-Kunden, A-Teams, A-Portfolio. A-Unternehmer.
Überzeugte Stakeholder und Shareholder - oder sogar
begeistert und "FAns"!?
"Natürlich kümmere ich mich darum". Aber schaffen Sie es wirklich mit Top-Wirkung?
Es gilt ja mehrere "Stakeholder" zu überzeugen, im Vertrauen zu haben und zu begeistern:
- Ihre Mitarbeiter
- Ihre Kunden
- Ihr Aufsichtsrat
- Ihre Investoren!
Ermöglichen Sie das doch
- durch eine wirklich tragfähige und kundenorientierte Unternehmensvision,
- durch resiliente Substanz und
- durch wirksame Erfolgsfundamente!
Holen Sie sich Hilfe für Ihre persönliche Unternehmerstory an den Markt, Ihren Kundenpitch und Ihren Investorenpitch!
A-Kunden, A-Teams, A-Portfolio. A-Unternehmer.
Mehr
Unternehmens-Substanz
persönliche Freiheit
Unternehmenswert
Was, wenn Sie durch diese Reife im Unternehmen den Unternehmenswert substanziell steigern - egal, ob Sie es
- selbst weiterführen,
- in den Verkauf bringen oder
- einem Nachfolger übergeben?
Wie gut fühlt sich das an, mehr persönliche Freiheit (für Familie, Freunde, Hobbies, vielleicht auch Neues lernen) zu haben? Dadurch daß Ihr Unternehmen nicht mehr abhängig ist von Ihnen selbst?
Ihre Optionen:
- Variante A (mit dem Kopf durch die Wand): nur ich kann es, x Jahre leiden, keine Zeit wirklich zu leben
- ➡️ stressig und ineffizient, das Unternehmen hängt von Ihnen ab, der Unternehmenswert ist limitiert.
- Variante B (leichter): mit erfahrener Unterstützung + erprobtem System + einem Erfolgsplan für Ihre "Big 5"
- ➡️ Konsequenz: Mehr Substanz - die zahlt ein auf: 1. Freiheiten für Sie in der Weiterführung 2. Unternehmenswert im Exit/Verkauf 3. effiziente Nachfolge
Welchen Weg wählen Sie?
- A-Unternehmer